第529章 工作突破,崭露头角(第1/2页)
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地铁站的风还在耳边,我握着手机站在闸机外。阳光照在站口的地砖上,反着白光,有点晃眼。我把手机塞进包里,抬脚往前走。早晨的空气里有股淡淡的油条味,从街角那家早餐铺飘过来。
公司大楼比平时来得早了些。电梯间人不多,我按了楼层,镜面映出自己——衬衫领子整了整,头发扎得紧,脸上没什么表情。走出电梯时,工位上的灯已经亮了一圈。我放下包,打开电脑,屏幕跳出来几十条未读消息。工作群在闪,红色数字停在“99+”。我一条条划过去,手指顿了下,点了“全部标为已读”,然后关掉弹窗。
今天是项目终审会。
客户代表九点半到,会议室提前布置好了。我带了三份打印材料,一份自留,两份备用。ppt昨晚最后过了一遍,存在u盘和云端。我起身去茶水间泡了杯咖啡,热水冲进杯子的时候,手稳得很。
会议开始前十五分钟,我进了会议室。长桌两侧坐了几个人,都是对接部门的同事。客户方来了三位,中间那位姓陈,之前几次沟通都挺严谨。他翻着手里的文件,眉头微皱,没抬头。
“林溪到了?”领导问。
“刚进来。”我说,在靠前的位置坐下,把材料放好。
汇报由我主讲。开场说了两句背景,直接切入重点。数据页一张张翻过去,我讲得不快,每个节点都停顿一下,看他们有没有问题。陈先生果然在第三页就抬了手。
“这个用户留存率预测,依据是什么模型?”
“用的是我们上季度实测的转化漏斗,结合当前市场增长率做的线性推演。”我把页面切到附录,“原始数据在这,样本量一万两千人,覆盖一线城市六个区域。”
他点点头,又问:“如果实际投放低于预期流量,风险怎么控?”
“预案有两个。”我调出另一张图,“一是动态调整资源分配,优先保障高转化渠道;二是预留百分之十五的应急预算,用于中期追投或优化素材。”
他说了句“继续”。
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