第529章 工作突破，崭露头角(第1/2页)

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地铁站的风还在耳边，我握着手机站在闸机外。阳光照在站口的地砖上，反着白光，有点晃眼。我把手机塞进包里，抬脚往前走。早晨的空气里有股淡淡的油条味，从街角那家早餐铺飘过来。

公司大楼比平时来得早了些。电梯间人不多，我按了楼层，镜面映出自己——衬衫领子整了整，头发扎得紧，脸上没什么表情。走出电梯时，工位上的灯已经亮了一圈。我放下包，打开电脑，屏幕跳出来几十条未读消息。工作群在闪，红色数字停在“99+”。我一条条划过去，手指顿了下，点了“全部标为已读”，然后关掉弹窗。

今天是项目终审会。

客户代表九点半到，会议室提前布置好了。我带了三份打印材料，一份自留，两份备用。ppt昨晚最后过了一遍，存在u盘和云端。我起身去茶水间泡了杯咖啡，热水冲进杯子的时候，手稳得很。

会议开始前十五分钟，我进了会议室。长桌两侧坐了几个人，都是对接部门的同事。客户方来了三位，中间那位姓陈，之前几次沟通都挺严谨。他翻着手里的文件，眉头微皱，没抬头。

“林溪到了？”领导问。

“刚进来。”我说，在靠前的位置坐下，把材料放好。

汇报由我主讲。开场说了两句背景，直接切入重点。数据页一张张翻过去，我讲得不快，每个节点都停顿一下，看他们有没有问题。陈先生果然在第三页就抬了手。

“这个用户留存率预测，依据是什么模型？”

“用的是我们上季度实测的转化漏斗，结合当前市场增长率做的线性推演。”我把页面切到附录，“原始数据在这，样本量一万两千人，覆盖一线城市六个区域。”

他点点头，又问：“如果实际投放低于预期流量，风险怎么控？”

“预案有两个。”我调出另一张图，“一是动态调整资源分配，优先保障高转化渠道；二是预留百分之十五的应急预算，用于中期追投或优化素材。”

他说了句“继续”。

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